变成“直销员”的三甲医生？天狮的此波操作对患者实施宛如狠割韭菜般的行为。新华社将广州南方医院医生蔡红兵推销天狮保健品这件事予以曝光，这一曝光撕开了那身为老牌直销企业的它违规经营所呈现的犹如冰山一角的部分，并且也使得人看清了直销行业之中那些众人心知肚明般的潜规则。

坐诊医生推销保健品踩了哪条红线

蔡红兵医生，就职于广州南方医院，在为患者进行看病诊疗之际，却同时开展天津天狮保健品的推销之举，此事经媒体予以曝光后，进而引发广泛热议。患者乃是基于对三甲医院所怀有的专业信任奔赴就医，然而最终却被推荐了天狮产品，这种身份的双重特性，径直触碰了医疗行业的职业红线。

天狮那方不认可蔡红兵是其正规直销员，然而他们于广东开启了直营店，这是确凿无疑的事实。依据《直销管理条例》，直销企业得在核准区域开展业务，广东并不处于天狮获批的8省范围里，跨界域开展经营的违规行径已然被证实。

团队计酬是直销企业心照不宣的秘密

天狮所制定的奖励制度表明，身为业务代表能够于任何之处展开业务，只要消费累计达到1680元便能够成为代表。这般听起来门槛并非很高，然而实际上却为跨区域经营以及团队计酬埋下了潜在的线索，而团队计酬恰恰是直销法规明确予以禁止的。

称得上业内人士的薛峰表述得很直白，团队计酬以及跨区域经营差不多属于每个直销企业彼此心里明白却不公开说的行业规则之范畴。若不存在这两个核心特征，直销企业根本就无法运转起来，这样的情形反映出当下法规与市场现实之间存在着的巨大冲突，企业为了能够生存下去只能在灰色地带进行试探。

三网合一模式创新还是传销新外衣

直销研究方面的专家王万军表明，伴随互联网不断发展，许多直销企业着手尝试将电子商务、实体店以及直销员相互结合来开展“三网合一”，此次新模式看似属于创新，然而稍有疏忽便会演变为投资返利或者网络传销的滋生地。

法律法规滞后致使监管出现了真空地带，近些年来，电子商务领域当中传销案件接二连三出现。尽管业内始终在呼吁对法律法规予以调整，然而政府更加重视行业的稳定状况，在短时间之内不太有可能实施大规模的变动，如此一来就使得企业钻空子这类行为拥有了持续存在的空间。

天狮海外镀金归来国内市场早已变天

1998年，天狮因“禁传”风波无奈转向海外，于180个国家积攒了千万级消费群体，2009年销售额达70亿，国内仅占21亿，虽说作为中国最大保健品公司，却因国内传销困扰许久拿不到牌照，直至2011年才获批。

当年，天狮向海外转移阵地之际，国内遗留下一批旧部，他们暗地里私自进行发展。等到他们打算回国施展抱负之时，却发觉市场已然被安利、完美等这些巨头分割占据，竞争的激烈程度远远超过预先的估计，李金元的扩张壮志不得不直面这残酷的现实。

假天狮泛滥成灾真天狮有苦难言

天狮更头疼的并非医生违规去推销，而是“假天狮”团队在全国肆意泛滥，成灾严重。特别是在获准直销的8省范围之外，众多传销组织借着天狮旗号来行骗。受害者刘洪是被“天津天狮”的名头以及董事长合影给洗脑，进而入局的。

假天狮的入门费，处于2800元至3900元的区间内，各有不同，交了钱之后，却无法拿到产品。天狮品牌总监孙海峰讲，以往造假，容易被查，公安方面愿意予以合作；如今传销组织进行分散化运作，搞无产品传销，打假的难度呈直线上升态势，真的一方打不了假的一方。

行业发展困境呼唤法规与时俱进

天狮的事例反映出整个直销行业所处的尴尬状况，企业若要实现发展，就得设法冲破限制，然而一旦突破限制，便极易触碰违规的界限，这样的两难情形致使不少已获牌照的企业都在打擦边球，行业规则与法规之间的矛盾愈发凸显。

网络新形态频繁出现之际，九年前所制定的直销条例着实有些难以契合当下时代发展。怎样于稳固与创新之间寻觅到平衡之点，既能切实保障消费者合法权益且又不会抑制企业所具备的活力，这是监管部门以及企业均需慎重去思索的重要问题。

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